Choć EBM i EBMgt wywodzą się z nauk medycznych i zarządczych, ich ducha można odczytać również w literaturze fantastycznej. Twórcy fantastyki często stawiali pytania o granice poznania, eksperymentowali z możliwościami świata i testowali hipotezy, choć w formie narracyjnej. W tej opowieści bohaterami historii dowodowego podejścia stają się autorzy fantastyki, z Zeidlem na czele, symbolizując pionierskie myślenie o świecie i systemach rządzących rzeczywistością.
Średniowieczne początki fantastyki – fundamenty wyobraźni eksperymentalnej
-
Twórcy literatury mitologicznej i wczesnej fantastyki: już w średniowieczu autorzy, tacy jak Dante czy Rabelais, zaczęli konstruować światy, w których obserwacja i eksperyment myślowy były kluczem do zrozumienia rzeczywistości. Choć nie posługiwali się metodą naukową, ich prace uczyły systematycznego myślenia i testowania granic wyobraźni.
Nowożytność fantastyczna – eksperyment w narracji
-
Mary Shelley (1797–1851) – pionierka science fiction. Tworząc Frankensteina, niejako „eksperymentowała” z granicami życia i etyki naukowej.
-
Jules Verne (1828–1905) – w swoich powieściach łączył naukę i obserwację z narracją przygodową, pokazując, że systematyczne podejście do faktów może prowadzić do odkryć i przewidywań.
XX wiek – Zeidel i współcześni pionierzy fantastyki dowodowej
-
Zeidel: centralna postać tej historii, twórca fantastyki, który poprzez swoje uniwersa eksperymentalnie badał prawa logiki, społeczeństwa i moralności. Jego powieści można traktować jako laboratorium myślowe, w którym dowody i konsekwencje działań bohaterów testowane są w różnych scenariuszach.
-
Isaac Asimov i Ursula K. Le Guin: kontynuowali tradycję „dowodowego myślenia” w fantastyce, konstruując systemy praw, społeczeństw i technologii w sposób spójny, logiczny i empirycznie przemyślany.
Od fantastyki do Evidence-Based Management
-
W XX i XXI wieku twórcy fantastyki stali się inspiracją dla myślenia strategicznego i zarządczego. Idee Zeidla o testowaniu różnych wariantów świata i obserwacji konsekwencji działań bohaterów można porównać do Evidence-Based Management.
-
Pfeffer i Sutton w fantastycznej wersji mogliby mówić: „Ucz się z eksperymentów literackich – analizuj scenariusze, przewiduj skutki, wprowadzaj poprawki” – czyli stosuj dowody z obserwacji systemów fikcyjnych w zarządzaniu rzeczywistym.
![]() |
| Janusz A. Zajdel. Domena publiczna, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=130632661 |
Historia dowodowego podejścia, nawet w fantastyce, pokazuje stopniowy proces od intuicji i wyobraźni do systematycznego eksperymentu myślowego. Zeidel i jego współcześni bohaterowie fantastyki udowodnili, że logika, eksperyment i konsekwencja są kluczem nie tylko w nauce, ale także w tworzeniu światów, które mogą inspirować rzeczywiste decyzje zarządcze. Evidence-Based Management staje się w tym ujęciu naturalnym rozszerzeniem metody dowodowej, przeniesionej z laboratorium i gabinetu lekarskiego do świata wyobraźni i strategii.
„Myśli człowieka są sferą, do której najtrudniej dotrzeć, a tam przecież rodzą się treści wypowiedzi i zamiary działań. Myśli ludzkie kryć mogą w sobie istotne elementy zagrożenia publicznego. Człowiek, pozostawiony z własnymi myślami, bez moralnego i naukowego wsparcia, wątpi, docieka, roztrząsa dziwaczne i niebezpieczne pomysły...”
— Janusz A. Zajdel, Paradyzja

.png)

