Manifest zarządzania dowodowego w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości

Manifest zawiera kluczowe założenia i wartości jakie opracowała grupa założycielska Konfraterni Naukowej Badań Dowodowych w osobach: Marek Jabłoński, Adam Jabłoński, Piotr Janulek, Daniel Dulęba i Mariusz Glenszczyk.

Jako ambitni badacze nauki stale poszukujemy nowych przestrzeni dla profesjonalizmu w teorii i praktyce nauki o zarządzaniu i jakości.
 
Poniższe zasady mają pomóc innym badaczom w lepszym zrozumieniu założeń zarządzania dowodowego promowanego przez naszą grupę badawczą.

8 przyjętych zasad merytorycznych: 

  1. Naszym celem jest wypracowanie i promocja nowej teorii zarządzania dowodowego w organizacjach opartej na analizie dużych zbiorów danych wyników badań naukowych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości.
  2. Koncepcje Evidence-Based Practice i Evindence-Based Management wywodzą się wprost z doświadczeń sektora medycznego. Wyraźny zamiar przełożenia praktyk oraz metod wypracowanych w kontekście Evidence-Based Medicine i branży farmaceutycznej na grunt dyscypliny nauk o zarządzaniu i jakości dowodzi, że jest to nowe spojrzenie na zastosowanie metody analizy, systematycznego przeglądu literatury oraz metaanalizy, zwłaszcza w obszarach badawczych, w których nie są one jeszcze powszechnie stosowane.
  3. Koncepcja „Evidence based practice” bardzo popularna w literaturze medycznej w bardzo nikłym stopniu przeniknęła do zakresu badań w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Istnieje w tym zakresie zatem luka poznawcza, która jest warta dalszej eksploracji naukowej. Badacze dotychczas w słabym stopniu byli zainteresowani możliwością adaptacji tej metody do rozwiązywania problemów w obszarze dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości.
  4. Ponieważ menedżerowie nie posiadają powszechnej wiedzy, że dyscyplina nauki o zarządzaniu i jakości dysponuje wielkimi bazami danych publikacji naukowych, gdzie jest opublikowana wiedza uzyskana z ich badań. Stanowi ona dowód, który pozwala kreować założenia dla zarządzania dowodowego, czyli takiego, które wykorzystuje wyniki opublikowanych badań naukowych w procesach podejmowania decyzji menedżerskich
  5. Zarządzanie dowodowe jest nową formułą doskonalenia efektywności organizacji. Oparte na wykorzystaniu systematycznych przeglądów literatury oraz metaanaliz pozwala menedżerom podejmować decyzje wynikające z badań opublikowanych w artykułach naukowych.
  6. Skomplikowany układ zależności między zmiennymi decyzyjnymi współczesnego zarządzania wyjaśnia, w jaki sposób można przenosić doświadczenia opisane w wielomilionowych dużych zbiorach danych zawężonych za pomocą inteligentnych kluczy logicznych z wykorzystaniem metodyki systematycznego przeglądu literatury do podejmowania prostych, skutecznych oraz efektywnych decyzji menedżerskich w warunkach szans, ograniczeń oraz pojawiających się emergentnie okazji.
  7. Aby ogromne zbiory danych wyników badań naukowych dawały wartość użyteczną dla tworzenia teorii i praktyki zarządzania i biznesu, należy szukać takich form ich wykorzystania, aby owe dane umożliwiały osiąganie postępu w eksploracji badań i sprzyjały lepszemu poznaniu naukowemu.
  8. Stworzenie systemów podejmowania decyzji opartych na dowodach naukowych, analizie Big Data, wiedzy eksperckiej i doświadczeniu oraz standaryzacji może znacząco poprawić efektywność i jakość zarządzania w organizacjach.

8 przyjętych zasad opartych na wartościach:

  1. Rozwój i profesjonalizm. Będziemy stale rozwijać problematykę zarządzania dowodowego w oparciu o najlepsze i profesjonalne praktyki badań naukowych oraz usług specjalistycznych.
  2. Pokora i otwartość. Będziemy się intensywnie uczyć i pokornie poszukiwać różnych podejść, ujęć oraz szanować inne punkty widzenia na prezentowane przez nas koncepcje.
  3. Szacunek dla różnorodności. Będziemy się szanować nawzajem i traktować nasz zespół po partnersku niezależnie od posiadanych stopni i tytułów naukowych.
  4. Poszukiwanie prawdy. Naszym celem jest poszukiwanie prawdy w pracy badawczej i rzetelne potwierdzenia stawianych hipotez.
  5. Budowanie relacji. Będziemy starać się zjednywać wokół naszego projektu nowych zwolenników, sojuszników i ambasadorów, aby nasza idea zdobyła szerokie zainteresowanie i uznanie w nauce i praktyce.
  6. Zaangażowanie i wytrwałość. Będziemy pracować intensywnie bez wytchnienia dla zdobycia wysokiego poziomu poznania naukowego w przedmiotowym obszarze wiedzy, traktując naszą pracę i jej wyniki jako wartość wyższego rzędu.
  7. Radość tworzenia. Będziemy wykonywać naszą pracę z pasją, zaangażowaniem i radością.
  8. Transparentność. Będziemy promować naszą ideę i budować mocny zespół naukowy uznany nie tylko w Polsce, ale także poza granicami kraju.
Uzgodniono: 06.01.2025